一、制定評選標準
首先，公司會根據(jù)自身的業(yè)務特點、企業(yè)文化和發(fā)展需求，制定詳細的評選標準。這些標準可能涵蓋服務態(tài)度、服務質量、工作效率、安全規(guī)范、團隊合作與責任心等多個方面，以確保評選的全面性和客觀性。
二、提名與推薦
部門提名：各部門負責人根據(jù)評選標準，結合員工在日常工作中的實際表現(xiàn)，提名符合條件的候選人。
員工推薦：鼓勵員工之間相互推薦，營造積極向上的工作氛圍。被推薦員工需符合評選標準，并有一定的群眾基礎。
三、初選與審核
成立評選小組：公司通常會成立專門的評選小組，負責初選和審核工作。評選小組成員可能包括公司高層、部門負責人、人力資源部門代表等。
資料審核：評選小組對提名和推薦的候選人進行資料審核，包括工作業(yè)績、出勤記錄、獎懲情況等，確保候選人符合評選標準。
初選名單公布：經(jīng)過初步篩選，評選小組會公布初選名單，接受員工和社會的監(jiān)督。
四、公示與投票
公示期：初選名單公布后，會進入一定時間的公示期，以便員工和社會各界對候選人進行監(jiān)督和反饋。
公眾投票：公司可能會組織公眾投票環(huán)節(jié)，讓員工和社會公眾參與到評選過程中來，提高評選的透明度和參與度。投票方式可以是線上投票、線下投票或兩者結合。
五、終評與頒獎
終評會議：評選小組會根據(jù)候選人的綜合表現(xiàn)、公眾投票結果等因素，進行終評會議，確定最終的“員工之星”。
頒獎典禮：公司會為獲獎員工舉行隆重的頒獎典禮，表彰他們在工作中的杰出貢獻和優(yōu)秀表現(xiàn)。頒獎典禮上，通常會頒發(fā)榮譽證書、獎金或獎品等獎勵。
六、宣傳與激勵
廣泛宣傳：公司會通過內(nèi)部通訊、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，廣泛宣傳獲獎員工的先進事跡和優(yōu)秀品質，樹立榜樣力量。
持續(xù)激勵：除了物質獎勵外，公司還會通過晉升、培訓、表彰等多種方式，持續(xù)激勵獲獎員工和其他員工不斷提升自身素質和業(yè)務能力。
請注意，以上流程僅供參考，不同廣州保潔公司可能會根據(jù)自身實際情況和需求進行適當調整。因此，在了解具體公司的評選流程時，建議直接參考該公司的相關規(guī)定或咨詢相關負責人。